Les 10 stratégies de résilience de la chaîne d’approvisionnement face aux intempéries extrêmes

La météo extrême et les stratégies de résilience de la chaîne d’approvisionnement sont des sujets de plus en plus importants à mesure que le changement climatique pose des défis croissants aux chaînes d’approvisionnement. Une étude conjointe majeure de 12 000 sites fournisseurs aux États-Unis, en Chine et à Taïwan a mesuré les risques liés au climat auxquels sont confrontés environ 100 fabricants d’équipements originaux dans les secteurs de la haute technologie, de l’automobile et des biens de consommation. Selon cette étude menée par l’Université du Maryland et la société de cartographie de la chaîne d’approvisionnement Resilinc, seulement 11 % des fournisseurs sont entièrement préparés aux perturbations liées aux intempéries.

L’étude HBV suggère de nombreuses façons dont les organisations peuvent renforcer la résilience de leur chaîne d’approvisionnement face aux intempéries extrêmes. L’utilisation des données analytiques peut aider à prédire les perturbations des itinéraires de transport en raison du changement climatique. Les systèmes technologiques peuvent permettre l’utilisation de décennies de données pour comprendre les vulnérabilités et les risques essentiels. De plus, les entreprises peuvent également réfléchir à la réaffectation de la fabrication des zones instables vers des zones plus stables, plus proches ou à domicile, afin de minimiser les risques. En outre, il est important que les entreprises aient une «déclaration de sensibilisation» ainsi qu’une «déclaration de mission» pour comprendre l’interdépendance et l’interconnexion des chaînes d’approvisionnement futures et pour prédire les perturbations avant qu’elles ne se produisent. Enfin, il est important que les entreprises collaborent avec leurs fournisseurs pour s’assurer que leurs plans de continuité des affaires sont mis en place et testés annuellement.